Khi nói đến robot vệ sinh, nhiều doanh nghiệp vẫn nhìn khoản đầu tư này như một chi phí lớn phát sinh trong ngắn hạn. Nhưng nếu đặt robot trong bức tranh tổng thể của vận hành, cách nhìn này cần được xem xét lại.
CAPEX cho robot không chỉ là mua một thiết bị, mà là đầu tư cho:
– Khả năng vận hành ổn định trong nhiều năm
– Giảm phụ thuộc vào nhân sự khó tuyển, khó giữ
– Chuẩn hóa chất lượng làm sạch
– Chủ động trước biến động chi phí lao động
Trong khi đó, các khoản chi phí tưởng như “nhỏ” hàng tháng:
– Tuyển dụng liên tục
– Đào tạo lại nhân sự
– Nghỉ việc, xoay ca, thiếu người đột xuất
lại đang âm thầm tạo áp lực lớn lên vận hành và ngân sách.
👉 Câu hỏi đúng không phải là:
“Robot có đắt không?”
mà là:
“Mô hình vận hành hiện tại sẽ tốn bao nhiêu trong 3–5 năm tới?”
Tại Hoàn Mỹ, chúng tôi tin rằng:
Đầu tư robot không nên nhìn như một khoản chi ngắn hạn, mà cần được đặt trong chiến lược vận hành dài hạn của doanh nghiệp.
🤖 Robot không thay thế con người,
nhưng giúp doanh nghiệp chủ động hơn trước những chi phí khó kiểm soát.
_________________________
🔵 CÔNG TY TNHH CUNG ỨNG THIẾT BỊ KHÁCH SẠN HOÀN MỸ
💼 Nhà phân phối chính thức robot Gausium tại Việt Nam
📍 Cam kết bảo hành – đào tạo – hỗ trợ kỹ thuật tận nơi
#robotvesinhcongnghiep #gausium #robotchasan #scrubber50 #phantas #vacuum40 #tudonghoavesinh #maychasan #thietbikhachsan #hoanmyhotelsupply #vesinhnhamay #vesinhbenhvien #vesinhkhachsan #robothutbui
Leave a Reply